4月21日下午，小浪底水利水电工程有限公司召开工作会议，安排部署近期工作。工程公司领导及所属各部门负责人参加了会议。
    会议在听取了公司各部门工作情况汇报，并对工程公司物资采购、招标管理流程、质量安全专项考核及部门绩效考核等相关工作进行讨论的基础上，对公司近期工作进行了安排部署：一是认真贯彻落实局第一季度安全生产例会会议精神，强化现场施工管理和人员培训工作；二是进一步完善《风险抵押金制度》和《责任追究管理办法》，建立健全工程公司安全管理体系；三是从分包审批、询价报告、开标记录、评标记录、评标报告、评分表等六个方面完善公司邀请招标流程，加强对外协队伍的管理；四是认真总结公司第一季度部门绩效考核工作，从计划下发、督办、执行等方面做好相关工作，同时加强信息记录、收集、分析、考评、解释和交流。
    会议要求，公司各部门要各司其责、密切配合完成局及公司下达的各项任务。（工程公司 文/郭卿  审核/李德水）
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编辑：程长信  审核：杨静